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代理服务器 应用程序

概述: 在firefox-》preferences-》advanced-》Network-》settings-》选择Manual proxy configuration-》http proxy填写127.0.0.1 8800后访问任一网页,即可在mitmproxy中看到http请求情况。用鼠标选中某个请求,回车即可列出本次请求的详细信息,可以使用tab键在Request和Response间切换,输入q退回主界面。输入 l 即可填写过滤条件  如填写/.js 即可列出含js文件的请求

反向代理:Reverse Proxy方式是指以代理服务器来接受internet上的连接请求,然后将请求转发给内部网络上的服务器,并将从服务器上得到的结果返回给internet上请求连接的客户端,此时代理服务器对外就表现为一个反向代理服务器。
1、访问本无法访问的服务器
2、加速访问服务器B
3、Cache作用
4、客户端访问授权
5、隐藏访问者的行踪

正向代理:是一个位于客户端和原始服务器(origin server)之间的服务器,为了从原始服务器取得内容,客户端向代理发送一个请求并指定目标(原始服务器),然后代理向原始服务器转交请求并将获得的内容返回给客户端。客户端才能使用正向代理。
1、保护和隐藏原始资源服务器
2、负载均衡

透明代理的意思是客户端根本不需要知道有代理服务器的存在,它改编你的request fields(报文),并会传送真实IP。注意,加密的透明代理则是属于匿名代理,意思是不用设置使用代理了。



中间人代理框架:MitmProxy用法:http://drops.wooyun.org/tips/2943介绍
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mitmproxy -p 8800 开始监听8800本机端口,在firefox-》preferences-》advanced-》Network-》settings-》选择Manual proxy configuration-》http proxy填写127.0.0.1 8800后访问任一网页,即可在mitmproxy中看到http请求情况。

用鼠标选中某个请求,回车即可列出本次请求的详细信息,可以使用tab键在Request和Response间切换,输入q退回主界面。

输入 l 即可填写过滤条件  如填写/.js 即可列出含js文件的请求

输入i 即可填写要阻拦的请求 如填写-u .php  被拦截的请求会高亮变红,如果想要放行就选中按a  ,如果要编辑,先选中回车,按e,会提示要编辑的选项,输入要编辑的选项的第一个字符则切换到编辑方式了,编辑完后回车即可,q会主界面,可以在拦截后编辑再放行
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Owasp-zap攻击代理
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启动命令owasp-zap
在tools-》options-》Local proxy中设置8800端口浏览器中和上面设置同样,浏览器访问一次某网站后即可在owasp中右侧栏显示http请求,在http请求上右键可设置断点,下次浏览器再发送此请求则可被中断
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paros proxy对web应用程序的漏洞进行评估的代理程序
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启动命令paros
工具界面和Owasp-zap差不多,主要是在右侧栏的请求上右键多了一个蜘蛛的功能
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Burp Suite用于攻击web应用程序的集成平台
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代理-Burp Suite带有一个代理,通过默认端口8080上运行,使用这个代理,我们可以截获并修改从客户端到web应用程序的数据包
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Proxystrike插件式的代理工具,提供了很多sql注入,服务器端攻击,跨站脚本攻击的插件。

 

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config下配置端口
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webscarab一款代理软件
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soap解析
tools-》proxies配置端口
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BaiduK站催生互联网质量提高

  又看到不少网站被K,很同情站长们。

  百度收录协议里有一条就是高度重复性的网站不一定被收录,其实还有一句是高度重复性的网站不保证被K。

  百度的K站确实令大家烦心,不过这到是有积极的一面,会让很多站长慢慢重视网站的质量和用户体验,最终导致互联网整体质的改变,当然是向好的方向发展,而我们草根站长则是发展中的铺垫和墓志铭。

  其实大家都希望自己的站点有看头,有发展前途,但由于知识匮乏以及方法不当,或者是刚起步,一切都是在学习与模仿中,而搜索引擎却没那么友好,对于一个暂时的垃圾站,就那么轻易的K了,对站长来说很痛苦,对百度来说是一个损失,你敢说,所有的站点开始之初都是高质量与众不同的吗?

  反观google的友好,让不少站长称赞,但google还再被百度打压,它只能慢慢笼络草根们,哪天他飞黄腾达了,能保证会不会和百度一样么。

  就像写作文,两篇一样的文章,肯定只有一个得高分,做站也是,所以说原创的东西还是很重要的。

  网站被K只是暂时的,但这是一个宝贵的经验,它慢慢让你懂的做什么网站才有未来,倾注时间和心血的网站是自己不容易割舍的,也是会让别人尊敬的。

本人医疗类网站做站的技术

  过去几天老是分析别人网站的SEO优化,今天我贡献出自己的新站,用实例来分享,自己的新站从建站,到优化,到有点小结果,全部按照正规的优化方法,你参杂所谓的黑帽等手法,供广大新手的SEO朋友们参考下么,如果大手看到了,有什么建议也可以提提,大家有交流才有进步

  老规矩,先看下我的站的整体情况。附图一:

  

 

  我的这个站做的有关于褥疮医疗类的网站,都说医疗类的网站不好做优化,我也感觉到,建站前3天基本么变化,到第四天有的百度快照,内容页也是后面几天放出来

  附图二:

  

 

  这是我的网站一些关键字排名,其实在14天的时候,我的关键字排名就在稳步增加,从开始的二三个到现在的9个关键字,接下来的目标,想必大家也都清楚,就是把这些关键词优化上去,这是一项非常持久的战争,最终的结果,到时候我一定会在这里向大家公布的,好了讲完了,我建站的一些基本情况,现在我来分享一下建医疗类网站的经验:

  分享经验一:网站的标题定位,大家可以看下,我网站的,都是一些包含了自己接下来要做的关键字,万事看头,只要你的方向定正确了,关键字选对了,那么你接下来,就有一个非常好的开始

  分享经验二:网站的内容,由于是自己的原创,这个我最清楚不过了,本站的内容全部原创,虽然我不是医药类出身,想必做医疗类网站的同行都知道,最难写的就是医疗类文章,既要原创,可惜我们都不懂?那咋办?我这有一个非常好的办法,买几本厚一点的关于医疗类的书,像我做的是褥疮类网站,因此我买了几本关于褥疮治疗和褥疮护理方面的书,当我要写文章的时候,我就翻出来,看个一章书的内容,然后凭自己的理解在去吧那篇内容写出来,这样,在百度1000%是原创,因此大家可以尝试下

  分析经验三:外链的建设,大家选择外链的时候,一定要选择高质量的外链和外链的多样性。首先来说下,高质量的外链,大家都知道高质量的外链无法就是写新闻稿或者软文,所以有本事的话,可以投稿到新浪、搜狐、今日推荐网、站长之家这些高权重的地方,当然难度也是很大,但是只要大家坚持自己的努力,终有一天,你的软文会在各大论坛乃至于门户站上。

谈Baidu收录站点看法 做站如做人

  记得之前就在我的郑州思创SEO博客写过一篇有关百度收录的问题,同样,这段时间大家都感觉百度一直在调整变化,而且动荡比较频繁,今天就针对最近一些朋友们的话题简单的叙述下自己的看法。

  谈论其中一个话题:为什么我的网站上线后,整站站点结构调整好了,外部链接也做了,但是为什么这几天没有收录呢?

  这个问题从问题上,我个人感觉,讨论这类情况的朋友,大多应该是公司类的网站,这类问题似乎讨论的多了也没什么意思,但是面对刚接触SEO优化的朋友,或许更重要的是缺少一种耐心,一个企业站点,可以在更短时间内收录,也可能会需要好几星期,但是,这些放在行业站点上,都将是很快了。对于站点的收录,不是百度不收录你,而是在进一步的考核你的站点,再者,新站如果都这样不加考核的话就收录,那不是明白着给自己以后清理站点找麻烦吗。

  要想收录的快。其实你现在没必要整那么麻烦。你弄一个域名,直接挂到网站上,里面不要用太复杂的页面。就写一个简单的文章,一句话也行,再弄一个标题简单的,比如:网站名字,meta什么的都不要。内容就一句话。有关标题的核心介绍。这样你到一个更新快的站点上做一个链接,我估计1天内就能收录。至于管用不管用,自己倒是可以去试试,之前由于好奇也去尝试过一个站点,凑效。

  但是,收录越快的站点反而越不好,就好比,虽然看着把你的站点收录了,但是以后几乎不会太多的搭理,我想这类的情况那些公司类站点收录很快的,同样出现的问题就是只收录一个主页,而且排名会持续好久都没有,而好久才更新一次快照,同样还是只有首页。相反,你的站点如果内容一上线就比较丰富而且每天更新,这时候如果好久都不收录,那说明百度还是比较重视你的站点,一旦收录之后,排名和权重都会逐渐的提升。在公司管理上听过一句话没有,可怕的不是老板指责你,可怕的是老板直接连搭理你都不了,那才叫可怕。

  做站如做人,这点在百度上更能体现东方本土文化和做事的态度及方式。哈哈。google这点正好体现的是西方文化。

网络管理员与网吧管理员区别

 随着人类的不断进步,涌现出了许多新的行业和职务,特别是网络技术的飞速发展,出现了两种类似的职务,分别是网络管理员和网吧管理员,然而正是一字的差别,以至于很多从对这两个名称产生了误解,普遍认为网络管理员就是网吧管理员。其实这是两个完全不同的概念,产生误淆的主要原因就是对各个行业了解不够,我认为这种理解是片面性的。

    网络管理员的工作主要是确实网络正常运行的负责人,也是整个网络的技术负责人,是一个典型的复合性人才,主要是针对一些大、中、小型企业的网络管理工作,加快企业信息化建设,减少企业资金投入和提高办事工作效率要精通网络技术、计算机技术等,其工作主要包含三个方面:网络建设、网络维护和网络服务。但是其主要任务还是对整个网络的管理,使其能正常提供服务,因此网络设备的管理是网管工作中重点中的重点。要管理网络设备,就必须知道网络在物理上是如何连接起来的,网络中的终端如何与另一终端实现互访与通信,如何处理速率与带宽的差别;同的网络是如何对联及如何通信的。要解决这些问题,就要首先了解局域网,了解路由器、交换机、网关等设备。其实是对服务器的管理,服务器是一种特殊的计算机,它是网络中为端计算机提供各种服务的高性能的计算机,它在网络操作系统的控制下,将与其相连的硬盘、磁带、打印机、MODEM及的专用通讯设备提供给网络上的客户站点共享,也能为网络用户提供集中计算、信息发表及数据管理等服务。主要提供以下服务:WEB服务器、E-MAIL服务器、FTP服务器、DNS服务器、PROXY(代理服务)器、数据库服务器等。这就需要网络管理员对所有的服务都应该所有所了解,在有需求的时候,能够熟练的架设服务器并对日后使用中进行维护。最后资源的管理和用户权限的管理,因为网络中的资源很多,如IP地址资源域名资源、磁盘资源等,只有管理好这些资源才能够让网络为用户提供更好的服务。而网吧管理员,所做的工作就比较简单了,据本人了解及去网吧工作后才发现,其实网吧管理员做的事情真的很简单,特别是一些小规模的网吧,网吧业主为了保证利润的最大化,一般只有招几名服务员和一两名网吧管理员,虽然名义上有区别,但是实际操作过程中网吧管理员就是服务生,不论是计算机软硬件故障和网络故障还是不属于网吧管理员管辖的一些服务,只要客户一声令下,必将有应必答,难怪网上会有人说网吧管理员就是帮人抹屁股的,另外随着计算机的逐渐普及和信息技术的不断发展,每个人的家里都有电脑,企业也都有自己的网络,从这方面看来,两者所处的社会地位还是有着本质区别的,依我看来,网吧这个行业会慢慢的淡出市场,从而倒至网吧管理员这一行业从社会上消息,而随着企业信息化的不断进入,每个企业都会引入网络管理员来构建自己的专有网吧,因此市场上对网络管理员的需求量还是很大的,因此要正确理解这两者的区别,不但要深化认识观念,更需要通过广大网络管理员的努力,不断提高这个职务的社会认可度,真正在实际中发挥应有的作用,为打造一个“高效率、超稳定”的网络做出自己的贡献。

    以上是本人从事网络工作以后得出的个人意见,完全是个人兴趣爱好,写出来和大家共同讨论,有什么不对的地方望指出。

一个创业公司倒下的128小时

“考拉班车是资本寒冬里第一个被巨鳄吞噬的项目。考拉HR总监刘博和他的CEO张敏,做了一件超越职场伦理的事情到处帮着失业的同事找工作,并亲自陪着他们去面试。创业已经是整个社会的刚需,我们可以断定,他们中的大都数会遭遇考拉班车这样的波折。而考拉团队在残酷的市场竞争中,阐释了创业伦理。”

他们都很优秀,希望大家温柔相待

考拉班车的HR总监刘博,把5804K大小的简历压缩包,发给拉勾网的人力主管sherry,是在9月18日晚上10点。这个压缩包中,有27份简历,是考拉班车项目被滴滴业务合并之后,必须告别的员工。

稍早一些时候,这个被同事们称作“博爷”的27岁人力资源负责人,在互联网圈的的几个HR微信群里,分享了这个压缩包,希望同行收纳他们。

“他们都很优秀,有很强的战斗力,希望大家各取所需,温柔相待。”刘博在微信群里说。

遽变降临是在2015年9月8日,周二,中午。刘博看到考拉班车的CEO张敏静静地站在创新工场的办公室里。当时阳光从窗外涌入,刘博看见张敏身子有些颤抖,他心里有了不祥的预感。然后他看到身高175CM的女CEO转身穿过五十多个黄白相间的工位,走出了视野。

时间退回到七月下旬。今年3月份创立的考拉班车,在滴滴等巨头的阴影下飞速发展。但随着股市震荡,资本市场迅速迎来了寒冬,各大投资机构陷入恐慌,张敏第一次感到真正的危机。

张敏的眉宇间有些舒淇的味道。2009年,张敏加入创新工场,在李开复的培养下担任产品助理。2015年初,北京地铁涨价,但乘坐体验没有任何改善,张敏看到巴士服务的商机,创办考拉班车。现在,她的考拉走到了尽头。

过去的两个多月里,张敏找遍了所有可以想到的投资人,但身处格局日渐清晰的互联网出行市场,没有投资人敢出手。另一边,滴滴背靠全国52家投资机构,如一头虎鲸,迅速吞吃了其他细分领域的竞争对手。

“八月底九月初,我真正到了频临绝望的境地,那时候我是做着最坏的打算、最好的准备和最大的努力。”张敏在接受lagou采访时说,“我没有让小伙伴们知道这些。”

一个人最痛苦而强大的时刻,莫过于怀揣着希望往绝境上走。9月7日,张敏去滴滴谈判。她和程维在后者的办公室短暂沟通,决定业务合并。

从程维的办公室回到公司,张敏跟同事去领创新工场提供的免费午餐。往日的就餐时间是同事们最轻松的时候。张敏曾多次调侃手下的伙伴们“太能吃了”,但这一次,一个提前知道结局的人,面对一群还不知道结局的人,她立即逃离了办公室。

“我走了哦”

9月8日中午,在刘博看到张敏在办公室呆立后两小时,后者把他约到僻静处,告知了考拉班车项目被业务合并的消息。过去一个多月来,张敏外出去见各路投资人。刘博看到她每次回来后假装出的云淡风轻。现在,这种假装出来的平静坚持到了尽头。

在告知刘博之前,张敏把几个创始人叫到一块,告诉他们没有人愿意投资。她决定跟滴滴业务合并,遣散大部分员工,只保留核心团队。

张敏叮嘱刘博,让HR分部门与员工单独谈话,告知公司面临的局势。她写了一个单子,列出所有可以留下来的人。这些人,都是她觉得已经在之前的个人经历中具备足够积淀,可以脱离明确目标,在迷茫的阵痛中探索新方向的人。

所有的旅程都终须一别。9月9日,谈话在刘博的安排下单独进行。员工们不知道他们之间,谁已经知道,谁不知道。大家坐在自己的工位上,互相注视着彼此,却不好开口,也不知从何问起。

晚上7:30,张敏看到一个女生在收拾要走的时候,欲言又止地跟身边的人说:“我走了哦。”

然后,她站起身来,又自言自语道:去朝阳公园的很多小伙伴都还想加车呢,不知道咱们这阵子忙过了啥时候能给加上车。张敏看着她红着眼圈走了。

考拉班车和滴滴的交接事宜,是在三天之内全部完成的。张敏想到那些突然被噩耗砸中的同事,52人的团队,30个在校实习生,需要一个开诚布公的交代。她写了一封信,发在考拉班车的公共微信号上,告诉大家,这次真的结束了。

公开信迅速引发了关注。大批用户表示不愿接受,张敏的电话被各界人士打爆了。

你给我滚!

散伙饭是9月11日办的。在中关村的一个酒店大厅里,考拉班车的人满满当当坐了四桌。能到的人都到了,包括以前曾经在考拉工作的员工或实习生。一群人又高兴又心酸,重复着重复过多次的话,告诉对方他们自己很牛。有人抱着痛哭起来。

刘博从来没喝过那么多,两斤半白酒,半醉半醒间,不由自主飙起了英文。

他告诉大家他们会做更大的事情,希望离开的人有机会可以再加入他们。他拉着一个工程师,不断重复地问:“Will you join us?”直到那个程序员回答了二十多遍“I will!”。

酒店服务员被考拉们吓到了,又担忧又兴奋地关注着这群不愿意出戏的人。

01号实习生苟永刚跟张敏坐在一桌。在考拉的几个月,他自己从一个内向的物理专业学生,学会了高效的运营和地推。他们听张敏分析每一个人的长短板,根据不同人的情况,提出职业规划建议。张敏甚至当场给朋友公司电话,推荐自己的下属。

随后,一群人转场去唱歌。KTV 里的灯光明明灭灭,音乐交相辉映,照着身在其中的人。

那时酒已微醺,几个做竞品调研的同事,在KTV里和刘博抱头哭。

同事一直说“我不要走”“我不离开考拉”。

刘博说,你是傻逼吗?

同事不住地点头,一边哭着说,恩,我是。

然后刘博把要走的同事们一个个喊过来,每叫过来一个,就跟他说,你给我滚!

就像一次愉快的团建。

刘博是被同事们人事不省着送回家的。醒来已是9月12日星期六下午两点。他从床上爬起来,开始整理27个人的简历。他在微信群征得大家同意,将需要获得推荐的人的简历集齐,为所有人单独写了情真意切的推荐评语,甚至每一份简历名称,都规范到编号+姓名+职位+级别。

人类社会的第二次互联网浪潮才刚刚兴起。创业成了中国整个社会的刚需。可以肯定的是,大部分创业团队,或迟或早,必然会遭遇考拉班车所遭遇的一切。

所以,张敏和刘博为团队的人找去处,成为整个互联网圈近期的话题。大家觉得,他们阐释了创业伦理的一部分。

9月19日下午,刘博陪着几个“前同事”到创业大街的一家互联网公司面试。一行十几个人,每个人都一脸快乐。就像一次愉快的团建。

刘博也已经从最初的伤感中走出,谈到陪着前同事面试,他说,这是我针对老团队的最后一次办公。

“我非常非常自豪和骄傲,在于我亲手打造了这样一个如此牛逼的团队,每一个人都是那么棒!但也是因为这样,在离别的时候我才格外沉重。”这是刘博发在微信朋友圈的一句话。他将同事们的简历包,分享给精心筛选过的HR,包括优酷、土豆、爱奇艺、去哪儿和拉勾。作为曾经的猎头,他找了几个靠谱的兄弟,分别往BAT内推。

一个多星期以前的9月11日,考拉班车进行了最后一天运营。团队跟用户在车上分享了小蛋糕,一直坚守到送走最后一车用户。张敏收下了用户送给他们的桃子。华灯初上,一行人站在巴士前,在北京的夜色里拍照留念。

成立六个月的考拉班车,是资本寒冬中第一片飘零的落叶。弱肉强食的互联网热带雨林,生存和死亡从来都只在一线之间。凛冬已至,更多的企业和项目,将陆续倒在大片的血泊之中,成为雨林的养分。

考拉班车的核心的团队仍保留了下来,他们在着手一个新的项目。“以前的同事一定要有一个合适的去处,我才能心安。”张敏说。

http://hejin.kvov.com.cn/jzxx33656.html

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